深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),中廣核服緊密結(jié)合中心工作,一體推進(jìn)學(xué)查改,聚焦改革發(fā)展痛點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)難點(diǎn),全力推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與集團(tuán)綜合服務(wù)改革發(fā)展深度融合,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效,讓作風(fēng)建設(shè)和改革發(fā)展成效可感可及。
以“學(xué)”凝心鑄魂,筑牢根基
開展學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。中廣核服聚焦全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐,創(chuàng)新形式、拓展載體,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育入腦入心。公司黨委將學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù),以習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述為核心,緊密結(jié)合公司實(shí)際制定專題讀書班計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)要點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工,通過(guò)專題學(xué)習(xí)、集中研討、實(shí)踐教育等多種形式,堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,累計(jì)開展“第一議題”和上級(jí)精神傳達(dá)學(xué)習(xí)5次,理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)3次,讀書班2期,確保班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一層。各成員公司黨委積極以“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班、研討交流及實(shí)踐警示教育等形式開展學(xué)習(xí)27次,各黨支部開展“三會(huì)一課”、主題黨日等形式學(xué)習(xí)353次,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)錘煉黨性、提高思想覺(jué)悟。同時(shí)公司以多種形式加強(qiáng)警示教育,強(qiáng)化以案促學(xué)、以案說(shuō)紀(jì)、以案督改,發(fā)揮用身邊事教育身邊人的震懾作用,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴廉政教育基地開展學(xué)習(xí)教育,推出《中央八項(xiàng)規(guī)定精神“話”重點(diǎn)》系列警示教育片,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
以“嚴(yán)”查改貫通,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
深入查擺問(wèn)題是推進(jìn)學(xué)習(xí)教育的重要舉措。中廣核服黨委聚焦作風(fēng)頑疾與風(fēng)險(xiǎn)隱患,結(jié)合實(shí)際排查剖析,對(duì)標(biāo)對(duì)表,深挖問(wèn)題根源癥結(jié),做到立查立改、即知即改,真正讓學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的實(shí)效。公司黨委組建學(xué)習(xí)教育專班,嚴(yán)格對(duì)照中央“2個(gè)問(wèn)題清單”、基層“四風(fēng)”10種隱形變異表現(xiàn)、集中整治違規(guī)吃喝7個(gè)方面梳理容易出現(xiàn)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),精準(zhǔn)捕捉苗頭性、傾向性問(wèn)題,從源頭防止“小問(wèn)題”變成“大窟窿”。堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一人一清單”、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域自查自糾,既查找違規(guī)吃喝、公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待管理等顯性問(wèn)題,也關(guān)注形式主義、官僚主義等隱形問(wèn)題,按照問(wèn)題清單逐一銷賬,推動(dòng)落實(shí)52項(xiàng)整改整治措施形成閉環(huán)、取得實(shí)效。各級(jí)黨員干部帶頭深入基層開展學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研,與一線員工群眾面對(duì)面交流,做到真走下去、真聽意見、真回應(yīng)關(guān)切,真解決問(wèn)題,將改革政策與溫暖關(guān)懷送到群眾身邊,讓群眾可感可及。公司大力倡導(dǎo)“三管”、“三不”、“三文化”,堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
以“干”力戒虛功,推動(dòng)發(fā)展
推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促互進(jìn)。綜合服務(wù)公司直面管理痛點(diǎn)與作風(fēng)短板,針對(duì)易耗品采購(gòu)周期長(zhǎng)、常規(guī)檢查項(xiàng)目合同審批流程繁瑣等問(wèn)題,打造“四大備品備件共享圈”,實(shí)現(xiàn)2758項(xiàng)通用維修材料備件庫(kù)存共享,同步發(fā)起同類項(xiàng)集中集采,有效提升采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本;機(jī)電公司從改善基層一線職工生產(chǎn)生活條件抓起,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)管理,有序組織員工宿舍集中搬遷及遷入新生活營(yíng)地,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化與員工幸福感雙提升;共享服務(wù)公司以數(shù)智化手段系統(tǒng)性破解重復(fù)勞動(dòng)、低效流程等痛點(diǎn),建成DeepSeek大模型平臺(tái),開發(fā)6大智能應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí)深化“指尖辦公”改革,創(chuàng)新打造釘釘宜搭“任務(wù)下達(dá)及跟蹤管理系統(tǒng)”,業(yè)務(wù)處理效率提升40%,切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)取得實(shí)效。
“中央八項(xiàng)規(guī)定不是五年、十年的規(guī)定,而是長(zhǎng)期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠?！敝袕V核服將持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果,深耕核能服務(wù)主責(zé)主業(yè),持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式,以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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